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西顿照明 管理者是这样培养起来的

时间:2019-04-08 10:07:33 | 来源:

4月2日,西顿照明干部管理研习班第二期培养启动会于西顿商学院正式召开。西顿照明总经理陈实、副总裁李兆荣携公司中基层干部和外部专家一同出席本次启动会。

本期干部管理研习班将历时3个月,助力公司中基层干部扩展思维和提升格局,为企业发展提供强有力的中间人才支撑。

西顿照明总经理陈实作《西顿干部的角色定位与要求》主题演讲,他表示,干部作为公司的中流砥柱,是腰部力量,是团队干劲的体现;而总监则是头部力量,体现在管理思维层面。陈实在稻盛和夫逻辑理念的基础上,提炼出“价值观正、格局观大、责任感强”三大维度,抽丝剥茧点明西顿干部应具备的价值观及素质要求,为在场人员明确学习思路与行动方向。

西顿照明副总裁李兆荣指出,西顿百年品牌的建设与发展,需要中间力量作为强力支持;西顿照明在行业内的业绩与品牌的打造,需要中间力量来担当重任,这也是本次研习班真正的用意所在,希望在座的各位用心学习,提升自身能力,与公司共成长。

西顿商学院执行院长夏海辉表示:希望通过本次研习班,能帮助诸位管理人员找到问题点,直面问题并解决它。

确立达顾问公司负责人黄治淮表示,管理是身心力动的平衡。本次研习班将用故事演绎课程,用情景模拟,以学为核心建立项目模型,采用围棋和象棋的智慧,助力诸位成为卓越的管理者。

本期干部管理研习班,将历时3个月,通过“诊断+高管分享+课程+改善报告+读书+实践复盘”的形式,助力公司中基层干部扩展思维和提升格局,贯彻西顿“雷厉风行,真抓实干”的工作作风,为企业发展提供强有力的“腰部”力量。

合影留念

(文章来源:古镇灯饰报-公众号,侵删)

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