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断桥铝门窗加盟商如何挽留团队中的优秀人才

时间:2019-01-17 10:00:52 | 来源:

2018年注定是多事的一年,中美贸易、房价调控、消费理性等等,使得总体的家居建材行业呈现经济下行的状态。那么,面对新的2019,作为断桥铝门窗加盟商,如何在新的一年里攀登巅峰呢?

想要成为优秀的断桥铝门窗加盟商,拥有优秀的团队是十分重要的

挽留卓越的团队骨干,是迈向成功的关键

工作是什么?工作的目的就是为了能够赚钱,不管你是加盟商,还是业务员,想要获得满足唯一的条件就是金钱。我们在生活中的一切需求的几乎都离不开钱,不想成为负二代,所以付出了努力和时间。可是结果在付出了努力和时间之后,发现还是赚不到钱肯定是个很大的打击和挫败感,最后唯有脱离团队,想新的目的出发。当然,按照马斯洛需求层次理论,除了日常生活需求,人类还有被尊重和自我实现的需求。

因此,人才的流失除了因为在老板身上赚不到满意的钱,还有在工作中得不到尊重,没有归属感与存在感得到很大的关系。

对于断桥铝门窗加盟商而言,团队人员无非就是导购与业务,而业务元都是采取的是末位淘汰制,这种制度,固然能留下来的都是精英,让团队愈加优秀。但是也要注意,往往精英的人员都是精明的,他们需要得到满足与尊重,才能在这个团队中尽心尽力,为团队创造价值。

想要精英人员留下,断桥铝门窗加盟商需要注重以下三点:

统一及强化员工的人生目标

人生除了活着,还要活得意义,工作没有意义,就失去了奋斗的动力,明确了目标就容易找到动力和工作的意义。因此,时刻保持员工的永不满足的“狼性”,为员工制定一个科学合理又能激发激情的目标,才能提升团队的向心力与凝聚力。

对于人才,不要吝啬你的金钱

很多的加盟商,总认为这个员工不错,为我提升创造了很多的业绩,但是从来就没有在实际行动中做出奖励。为何不借位思考一下:你是业务员,每天为店铺忙里忙外,又创收业绩又能管理团队,结果发现一年下来,老板除了口头赞扬而没有实际奖励,你是什么滋味?因此,挽留优秀员工不是口头上的说说,可能奖励员工你会损失一万元,但是,他能带给你100万的收入,这种简单的算法,难道还没明白吗?员工收入没有保障,失去安全感,怎能专注为公司增加业绩呢?

营造令员工暖心的归属感

对于员工的归属感,即员工对组织的认同感,只有在这个组织里面得到归属感,感到温暖,让团队认同“我是团队的一员,团队需要我”。才不会整天想着跳槽,失去工作的动力。这个归属感可能不是昂贵礼物,而只是一个温馨的关怀。

综上所述,想要留住人才,降低流失率,断桥铝门窗加盟商需要创造出人生目标+安全感+归属=留住人才

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